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東方電氣集團召開2022年度深化改革與管理提升工作會議暨改革三年行動推進會
發(fā)布時間:2022/1/28 瀏覽次數(shù):948人/次


    本網(wǎng)訊 1月27日,東方電氣集團召開2022年度深化改革與管理提升工作會議暨改革三年行動推進會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,認真落實中央經(jīng)濟工作會議精神,認真落實國務(wù)院國資委改革三年行動專題推進會及集團公司2022年度工作會議要求,總結(jié)2021年度深化改革與管理提升工作,研究部署2022年重點任務(wù)。集團公司黨組書記、董事長俞培根出席會議并講話,黨組副書記、董事宋致遠主持會議,黨組成員、副總經(jīng)理張繼烈出席會議。



    俞培根充分肯定了集團公司改革三年行動取得的一系列階段性成果。至2021年底,集團公司改革三年行動任務(wù)總體完成進度超過85%。他指出,通過改革三年行動推進實現(xiàn)了“四個進一步”:中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度在東方電氣進一步落地實踐、三項制度改革“三能機制”進一步入腦入心、產(chǎn)業(yè)布局和資源配置進一步優(yōu)化調(diào)整、企業(yè)管理水平進一步有效提升。
    俞培根指出,2022年是國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年,要深入貫徹黨中央關(guān)于國企改革的決策部署,深刻認識深化改革對助推集團公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的重要作用。他強調(diào),改革工作一定要突出戰(zhàn)略導向、問題導向、目標導向,改革舉措要以促進高質(zhì)量發(fā)展為中心,做到“五個聚焦”,一是要聚焦提升公司治理效能抓改革,二是要聚焦推動市場化機制建立全面走深走實抓改革,三是要聚焦增強科技創(chuàng)新動能推動實現(xiàn)科技自立自強抓改革,四是要聚焦推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化配置抓改革,五是要聚焦“補短板強弱項”提升管理有效性抓改革。

    俞培根要求,2022年要錨定目標堅定不移打好打贏改革三年行動攻堅戰(zhàn)、收官戰(zhàn),突出“四個抓好”,一是要突出抓好改革短板補齊,確保形神兼?zhèn);二是要突出抓好上下貫通穿透,實現(xiàn)全面覆蓋;三是要突出抓好考核評價提升,不斷改進完善;四是要突出抓好總結(jié)固化宣傳,建立長效機制。



    張繼烈對集團公司2021年度深化改革與管理提升工作完成情況進行總結(jié)報告,對2022年度重點工作進行安排部署。
    會上,東方電機、東方汽輪機、東方風電、東方菱日等4家企業(yè)圍繞深化改革及管理提升經(jīng)驗做法及成效進行了交流發(fā)言。
    集團公司紀檢監(jiān)察組副組長,總部職能部門、各企業(yè)負責人及改革責任部門相關(guān)人員分別在主會場及視頻分會場參加會議。
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