本網(wǎng)訊 4月15日，東方電氣集團(tuán)召開2022年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。會議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院各項(xiàng)決策部署以及國務(wù)院國資委各項(xiàng)工作要求，系統(tǒng)總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析當(dāng)前面臨的形勢，剖析存在的問題與不足，研究部署二季度重點(diǎn)工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、堅(jiān)定信心，確保全集團(tuán)主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)俞培根、徐鵬、宋致遠(yuǎn)、劉智全、張繼烈、張彥軍出席會議。
一季度，集團(tuán)公司主要經(jīng)營指標(biāo)同比大幅增長，營業(yè)收入、利潤總額同比增長超過20%，新生效合同、新中標(biāo)合同同比增長超過10%，較好完成了“開門紅”目標(biāo)。同時(shí)，戰(zhàn)略引領(lǐng)作用提升，市場開拓成績突出，科技創(chuàng)新取得突破，深化改革穩(wěn)步推進(jìn)，全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)，穩(wěn)固并進(jìn)一步增強(qiáng)了高質(zhì)量發(fā)展良好勢頭。
集團(tuán)公司黨組書記、董事長俞培根在講話中明確指出了當(dāng)前發(fā)展中還存在的問題不足，并強(qiáng)調(diào)，一季度經(jīng)營發(fā)展“開門紅”的實(shí)現(xiàn)為高質(zhì)量完成年度發(fā)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，接下來，全集團(tuán)要接續(xù)奮斗、立即出發(fā)，緊盯發(fā)展目標(biāo)，策劃、落實(shí)好確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”的各項(xiàng)工作，做到打好“提前量”、跑出“加速度”，在落實(shí)發(fā)展目標(biāo)、堅(jiān)持領(lǐng)先戰(zhàn)略、強(qiáng)化策略研究、提高執(zhí)行能力、建強(qiáng)人才隊(duì)伍、抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展等七個(gè)方面著力，乘勢而上，全面高水平完成年度目標(biāo)。
俞培根指出，2022年是集團(tuán)公司再上新臺階、再登新高度的一年，做好全年的各項(xiàng)工作極為重要。全體東方電氣人要緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和全國兩會精神，認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院國資委一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會部署要求，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、改革增效，全面高質(zhì)量完成“兩增一控三提高”目標(biāo)，推動主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到歷史最好水平，為實(shí)現(xiàn)“千億跨越”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記徐鵬主持會議，從堅(jiān)定抓好市場開拓和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重信守諾抓好項(xiàng)目交貨，提升持續(xù)盈利能力，切實(shí)抓實(shí)安全生產(chǎn)，抓好科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，著力夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，繼續(xù)全面推進(jìn)深化改革，抓好七個(gè)專項(xiàng)治理，狠抓“十四五”規(guī)劃落實(shí)落地，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐等十個(gè)方面對下一階段工作作出安排，并就貫徹落實(shí)本次會議精神提出要求，各單位要結(jié)合國資委一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會相關(guān)要求組織專題研究，抓好會議精神貫徹落實(shí)，要持之以恒，抓好疫情防控和安全生產(chǎn)，要采取有效措施，堅(jiān)決完成“雙過半”任務(wù)目標(biāo)，確保全面高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)任務(wù)。
會議聽取了相關(guān)職能部門和企業(yè)關(guān)于一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、市場開拓、下一階段重點(diǎn)工作等情況匯報(bào)。
集團(tuán)公司董事會秘書、股份公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司總法律顧問和總審計(jì)師分別對各單位的匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評分析，并結(jié)合分管工作提出具體要求。
集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組副組長，總部職能部門、事業(yè)部、直屬單位負(fù)責(zé)人，戰(zhàn)略咨詢委員會委員、重大項(xiàng)目專員、專職董事、專職監(jiān)事、專職巡視組組長，各二級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及班子成員，經(jīng)營管理部門主要負(fù)責(zé)人，所屬分子公司、事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員在主會場和視頻分會場參會。
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